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표준원가계산 시 구매정보레코드의 가격 선택 규칙 표준원가 계산 시 구매정보레코드로 자재가격을 결정할 경우 어떤 방식으로 가격을 선택해올까? 표준원가 계산 시 가격 선택 방법은 기본적으로 "평가변형"이라는 데에서 지정한다. 위 그림에서 전략 2번으로 설정된 게 바로 구매정보레코드다. 전략 1번이 User exit이므로 만약 여기서 값을 찾지 못하면 2번인 구매정보레코드를 읽는다. 이 전략 순서는 사용자가 원하는 대로 지정할 수 있다. 하단에 보면 구매정보레코드 내에서도 어떤 가격을 우선적으로 가져올지 설정할 수 있다. 그런데 MM의 구매정보레코드에는 자재 하나에 대해서 단일한 값만 있는 게 아니다. 하나의 자재/플랜트에 대해서도 여러 공급업체에 따라 다르게 생성할 수 있다. 그렇다면 이런 여러 구매정보레코드 중에서 SAP CO의 표준원가 계산은 어떤 값..
CDS 뷰 "FCML_REP_V"에 기초재고와 기말재고 추가하기 오늘은 간단하게 자재원장을 조회할 수 있는 CDS 뷰 "FCML_REP_V"에 대해서 소개해보고자 한다. 이번 프로젝트를 수행하면서 처음으로 알게 된 뷰인데 정말 너무 편하다. 이제 CBO 수불부 리포트를 만들 때 별도로 테이블 집계할 필요가 없을 정도. S/4HANA부터 사용하는 자재원장 테이블인 MLDOC의 정보를 요약해서 보여준다. 원가추정번호(KALNR_MAT) 필드를 키로 하고 있는데 이를 이용해 테이블 MBEW 등과 연결하면 간단한 JOIN만으로도 수불부를 구성할 수 있을 정도다. 또 한 가지 강력한 장점은 각 기간의 기초재고와 기말재고도 보여준다는 점이다. MLDOC 테이블에서는 기초나 기말재고를 별도로 안 보여주고 있기 때문에 복잡한 계산을 하거나 별도의 BAPI 펑션을 활용해서 개발해야 ..
자재원장의 프로세스 카테고리 변경 BADI 많은 분들이 아실 만한 BADI인데 간단하게 정리하고 가려고 한다. 자재원장은 기본적으로 "카테고리"라는 대분류와 "프로세스 카테고리"라는 중분류가 있다. 그 아래에는 "조달대체"라는 소분류가 있고 그 아래에 다시 개별 항목이 있는 식으로 구성되어 있다. 무슨 말이냐면   위 그림처럼 기초재고, 입고, 누적재고, 소비, 기말재고 같은 항목들이 바로 대분류인 "카테고리"다. 위 화면에서는 안 보이지만 "기타입고/소비"나 "재평가"도 대분류에 포함된다. 카테고리는 도메인 'CKML_CATEG'에서 값들을 확인할 수 있다.  카테고리 하위는 "프로세스 카테고리"라는 게 있다.   프로세스 카테고리는 입고와 소비 부분의 항목 범주를 보다 상세하기 구분하기 위해서 만든 것이다. 같은 입고라고 해도 이게 구매입고인..
아이고 힘들다 웬만하면 1주일에 하나, 못해도 2주일에는 하나씩 글을 쓰려고 했는데 요즘 그러질 못하고 있습니다. 그동안은 PI 프로젝트를 하고 있었는데 갑자기 구축 프로젝트로, 그것도 중간에, '교체' 투입이 되어버리는 바람에 너무 힘드네요. '교체'에 강조를 한 이유는 이게 '추가' 투입과는 다르다는 걸 나타내기 위해섭니다. 나도 그게 뭐가 다른지 잘 몰랐는데 직접 겪어보니... 다르더군요. '교체'라는 건 전임자가 있었단 말입니다. 전임자가 그동안 진행했던 프로그램 개발과 기타 산출물들은 이제 제가 책임져야 한다는 거죠. 안 그래도 중간에 투입되어 그간 진행 사항들을 캐치업하고 새로운 산출물을 만들어 내기 바쁜데, 앞서 진행했던 것들도 같이 검토해야 하는 거죠. 처음에는 단순히 검토만 하면 되겠지, 금방 끝나겠지..
T-CODE: KSPP 결과 리스트 저장하기(BADI 활용) 예전에 설명 드렸던 『(훑어보기) S&OP에서 액티비티 소요량계획까지』라는 글을 기억하시는지? 그때 아래와 같은 그림을 보여줬었다. 위 그림에서 붉은 색 테두리에 들어간 부분이 바로 T-CODE: KSPP이다. 이 화면은 생산 모듈의 S&OP나 MRP, 중장기 계획(LTP)의 값을 바탕으로 생산 직접 코스트센터의 액티비티 소요량을 계획해주는 프로그램이다. 이 프로그램을 실행하면 아래와 같은 결과가 나온다. 보는 것처럼 코스트센터/액티비티에 따라 자재코드와 플랜트, 계획오더, 액티비티 소요량을 보여준다. 그런데 이 데이터를 어딘가에 저장할 수는 없을까? 물론 이 값을 결과적으로 T-CODE: KPSI를 통해 CCA에 반영되고 테이블 COSL에 저장된다. 그렇지만 COSL에 저장된 내용은 코스트센터/액티비티..
법인 간 거래와 Group Valuation - (4) 결산 지난 글에 월중 물류흐름에 따라 발생되는 트랜잭션과 회계 전표의 분개 모습, 자재 원장의 평가 뷰를 살펴봤다. 그럼 결산은 어떻게 해야 할까? SAP 자재 원장은 표준원가와 실제원가의 차이 금액을 수불을 따라가면서 배부해주는 기능이 있다. 이를 차이 Roll-up이라고들 부른다. 하위 원자재부터 반제품, 제품으로 수불을 쫓아가면서 표준 대비 차이 금액을 배부해준다. 이 부분이 사실 자재 원장을 처음 이해할 때 장벽이기도 하다. 원가회계 책에는 없는 내용이라서 그렇다. (원가회계 책에서 얘기하는 매출원가조정법이나 비례배부법보다 훨씬 진일보한 방식이다) 그럼 이 부분을 우리가 지난 글까지 살펴봤던 Group Valuation이라면 어떤 식으로 적용할 수 있을까? 위 그림처럼 중간 반제품에서 법인 간 거래가 ..
법인 간 거래와 Group Valuation - (3) 월중 물류 흐름 지난 글에서 Group Valuation에 필요한 물류 세팅과 표준원가 릴리즈까지 수행해봤다. 이제 남은 건 실제 물류흐름이다! 2022.04.04 - [SAP CO/깊숙한 개념] - 법인 간 거래와 Group Valuation - (1) 표준원가 계산 2022.04.12 - [SAP CO/깊숙한 개념] - 법인 간 거래와 Group Valuation - (2) 세팅 지난 글을 미리 읽고 와주시길 추천한다. 1. 비즈니스 시나리오 우리 시나리오는 이렇다. 반제품 '빵 덩어리'를 한국 법인에서 미국 법인으로 판매한다. 둘 사이의 거래는 동일한 관리회계 영역 내의 거래이므로 그룹 뷰 관점에서는 내부거래이윤 소거가 필요하다. 지난 글에서 3자 물류비에 대해서도 얘기했는데 처음부터 그 부분까지 포함하면 얘기가 ..
자재원장의 통화 유형은 최대 3개 뿐인데 그룹 통화(30)가 틀어지는 건 어떻게 해야 할까? 지난 글에서 CO 평가뷰의 통화 환산 설정을 살펴봐었다. 우리 예시에서는 법적 평가, 그룹 평가, 손익센터 평가를 모두 사용하는 경우였는데 그렇게 설정할 경우 그룹 평가(31)와 손익센터 평가(32)는 문제가 없는데 정작 법적 평가의 그룹 통화(30)에서 금액이 틀어지는 걸 보셨었다. 2022.03.21 - [GSI 표준화] - CO 평가뷰의 통화 환산 설정은 어떻게 하는게 좋을까? - (1) 구매 CO 평가뷰의 통화 환산 설정은 어떻게 하는게 좋을까? - (1) 구매 지난 글인 『CO 관련 원장, 통화, 평가뷰 - (3) 평가뷰』를 읽으셨다면 그룹통화와 평가뷰의 통화 환산은 어떤 방식으로 하면 좋을지 조금 의문이 남으실 수 있겠다. 이번 글에서는 그룹..
법인 간 거래와 Group Valuation - (2) 세팅 지난 글에서는 법인 간 거래 자재를 대상으로 표준원가를 사전 계산하는 방법을 살펴봤다. 이제는 실제 물류 흐름에 대해서 살펴보려고 하는데, 그 전에 세팅하는 방법부터 봐야할 것 같다. 이 부분 세팅이 (CO 입장에서는) 생소한데다가 길고 복잡하기 때문에 나중에 찾아보기 위해서라도 기록해두려고 한다. 나도 여기까지 해보는 데 많이 고생했다. 이 부분 세팅이 어려운 이유는 SD, MM, CO, FI의 내용이 모두 엮여 있기 때문이다. 사실 Group Valuation을 고려하지 않으면 더 일이 쉽게 풀릴 수 있는데, 이 요건까지지 충족하려다보니 더 어려워졌다. 다시 말해 그냥 SD/MM 요건만 고려하면 쉬운데 CO 입장에서 하고 싶은 것까지 하려니 어려웠단 말이다. 세팅에 앞서 간단히 비즈니스 시나리오부터 ..
법인 간 거래와 Group Valuation - (1) 표준원가 계산 지난 글인 『CO 관련 원장, 통화, 평가뷰 - (3) 평가뷰』에서 기본 개념을 봤었던 Group Valuation에 대해서 알아보고자 한다. 이번 편에서는 우선 그룹 평가를 이용해 법인 간 거래가 발생하는 자재를 대상으로 표준원가 추정을 해본다. 이어지는 다음 편에서는 해당 대상으로 실제 물류를 흘려볼 생각이다. (사실 이미 테스트를 해봤는데 IDoc 관련 설정 때문에 토하는 줄 알았다. 개고생함...) 본격적으로 시작하기 전에 우선 기본 개념을 다시 한 번 훑어보자. 위와 같이 생산법인 A와 판매법인 B가 있는데 둘은 하나의 그룹사인 상황이다. 이 경우 손익계산서는 각각의 법인 관점에서 작성할 것이다. 그런데 이 둘을 하나의 그룹사 입장에서 합쳐서 살펴보려면? 이럴 때 사용하는 게 그룹 뷰이다. 단순..

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