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워크센터의 액티비티는 왜 고작 6개뿐인가? "더 늘릴 수는 없나요?" 현업으로부터 종종 듣는 이야기다. "그냥 원래 SAP가 그렇게 생겨먹었습니다."라고 말면 편하긴 한데 답변이 넘 궁핍하지 않은가? 그러게... 왜 6개밖에 못 만들까. CO 입장에서 가공비 분석을 더 디테일하게 하려면 6개로는 부족하니 얼마든지 더 만들 수 있어야 할 텐데 말이다. 이게 다 무슨 얘기냐고? 이 정도 그림이면 설명이 되려나? 상단에 보면 10번부터 30번까지의 작업(Operation) 번호가 있고, 20번 작업인 "조립" 작업에 "Confirmation"이라고 체크되어 있다. 20번 작업에서 생산확정(Confirmation) 처리를 했을 때의 그림이다. 20번 작업은 워크센터 B에서 수행하는데, 워크센터 B를 따라가보면 표준값 키(Standard Value Key..
블로그를 시작하기로 했다. 거의 10년 만에 다시 블로그를 쓰려고 한다. 옛날에 쓰던 블로그는 취미생활을 정리하던 용도였는데 세월이 흘러 이제는 직장에서의 업무가 삶의 절반 이상을 차지하게 됐다. (일 더 시킬까봐) 회사에서 대놓고 얘기는 안 하지만 나는 SAP, ERP, 관리회계를 꽤 좋아한다. 어쩔 땐 이게 마치 게임 같다고 느껴본 적도 있다. 어찌어찌 흘러흘러 지금 회사를 다니게 됐는데, 이제껏 다닌 회사 중에서 가장 진지하게 이 일을 집중해서 할 수 있는 곳이라 만족하며 다니고 있다. 이 블로그의 주요 토픽은 다음과 같다. SAP CO에서 모호한 개념 논하기 SAP CO의 기본개념 설명 ERP 프로젝트 관련 이야기 SAP가 무엇인지, CO가 무엇인지, ERP가 무엇인지와 같은 크고도 모호할 수 있는 개념은 (당장은) 논하지..